Jogando para vencer, um Wall Street Journal e best-seller do Washington Post por AG Lafley e Roger L. Martin, detalha a importância de criar e desenvolver uma estratégia sólida que pode orientar decisões de negócios todos os dias.
Jogando para vencer
Muitas pessoas são guiadas pelas 5 perguntas críticas sugeridas pelo livro Jogando para vencer para cada organização e achamos que você também será. Além disso, achamos que as armadilhas descritas na estratégia eram perspicazes e úteis. Recomendamos Jogando para vencer para todos os líderes de negócios experientes, bem como empresários de inicialização.
Principais pontos do livro
Veja a seguir alguns dos principais pontos do livro Jogando para vencer.
1. Otimização não é estratégia.
2. Meça tudo.
3. Ganhar deve estar no centro de qualquer estratégia.
4. Não há estratégia perfeita.
5. Faça o consumidor o chefe.
6. Evite estas armadilhas:
– A estratégia de fazer tudo: deixar de fazer escolhas e tornar tudo uma prioridade
– A estratégia de Don Quixote: enfrentar o competidor mais forte primeiro, frente a frente
– A estratégia de Waterloo: iniciar guerras com múltiplos competidores ao mesmo tempo
– A estratégia de algo para todos: tentar capturar todos os segmentos de uma só vez
– A estratégia dos sonhos que nunca se concretizam: desenvolver aspirações de alto nível que nunca se traduzem em planos concretos
– A estratégia do programa do mês: resolução de estratégias genéricas do setor
7. Ser capaz de responder :
– Qual é a sua aspiração vencedora?
– Onde você vai jogar?
– Como você vai ganhar?
– Quais capacidades devem estar no lugar?
– Quais sistemas de gerenciamento são necessários?
Aplicação na prática
1. Não seja como Saturno; Apontar para o topo.
2. Apontar para a diferenciação, não sendo o líder de baixo custo (Southwest vs Apple).
3. Construa um sistema de atividades.
4, Desenvolver um OGSM (objetivos, metas, estratégia e medidas)
Citações significativas de Jogando para vencer
Uma empresa cria uma vantagem competitiva sustentável sobre seus rivais “escolhendo deliberadamente um conjunto diferente de atividades para entregar valor único. – Mike Porter
A estratégia é um conjunto integrado de opções que posiciona a empresa de maneira única em sua indústria, de modo a criar vantagem sustentável e valor superior em relação à concorrência.
A mesmice não é estratégia. É uma receita para a mediocridade.
Sendo assim, é muito importante ler o livro Jogando para vencer para aprender cada vez mais sobre o mundo dos negócios.
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