Negócios

Jogando para vencer

Jogando para vencer, um  Wall Street Journal e best-seller do Washington Post por AG Lafley e Roger L. Martin, detalha a importância de criar e desenvolver uma estratégia sólida que pode orientar decisões de negócios todos os dias.

Jogando para vencer

Muitas pessoas são guiadas pelas 5 perguntas críticas sugeridas  pelo livro Jogando para vencer para cada organização e achamos que você também será. Além disso, achamos que as armadilhas descritas na estratégia eram perspicazes e úteis. Recomendamos Jogando para vencer para todos os líderes de negócios experientes, bem como empresários de inicialização.

Principais pontos do livro

Veja a seguir alguns dos principais pontos do livro Jogando para vencer. 

1. Otimização não é estratégia.

2. Meça tudo.

3. Ganhar deve estar no centro de qualquer estratégia.

4. Não há estratégia perfeita.

5. Faça o consumidor o chefe.

6. Evite estas armadilhas:

    – A estratégia de fazer tudo: deixar de fazer escolhas e tornar tudo uma prioridade

    – A estratégia de Don Quixote: enfrentar o competidor mais forte primeiro, frente a frente

    – A estratégia de Waterloo: iniciar guerras com múltiplos competidores ao mesmo tempo

    – A estratégia de algo para todos: tentar capturar todos os segmentos de uma só vez

    – A estratégia dos sonhos que nunca se concretizam: desenvolver aspirações de alto nível que nunca se traduzem em planos concretos

    – A estratégia do programa do mês: resolução de estratégias genéricas do setor

7. Ser capaz de responder :

    – Qual é a sua aspiração vencedora?

    – Onde você vai jogar?

    – Como você vai ganhar?

    – Quais capacidades devem estar no lugar?

    – Quais sistemas de gerenciamento são necessários?

Aplicação na prática

1. Não seja como Saturno; Apontar para o topo.

2. Apontar para a diferenciação, não sendo o líder de baixo custo (Southwest vs Apple).

3. Construa um sistema de atividades.

4, Desenvolver um OGSM (objetivos, metas, estratégia e medidas)

Citações significativas de Jogando para vencer

Uma empresa cria uma vantagem competitiva sustentável sobre seus rivais “escolhendo deliberadamente um conjunto diferente de atividades para entregar valor único. – Mike Porter

A estratégia é um conjunto integrado de opções que posiciona a empresa de maneira única em sua indústria, de modo a criar vantagem sustentável e valor superior em relação à concorrência.

A mesmice não é estratégia. É uma receita para a mediocridade.

Sendo assim, é muito importante ler o livro Jogando para vencer para aprender cada vez mais sobre o mundo dos negócios.

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